Eine geführte Entwicklung für Ihre Führungsebene — individuell auf Ihr Unternehmen zugeschnitten, nicht von der Stange
Themenbausteine
Monate Begleitung
Mitarbeiter, typische Unternehmensgröße
Coaching zwischen den Terminen
Kein starres Curriculum. Je nach Ausgangslage Ihres Unternehmens stellen wir die passenden Bausteine zusammen — das war bei jedem bisherigen Kunden unterschiedlich.
Standortbestimmung
Persolog DISG-Profiling für jede Führungskraft — Verhalten, Muster und blinde Flecken sichtbar machen, bevor es um andere geht.
Begleitung über Monate
Sicherheit in der eigenen Rolle aufbauen — mit Zweifeln, Druck und schwierigen Entscheidungen konstruktiv umgehen.
Teamführung & Teamdynamik
Wie unterschiedliche Menschen ticken, wie Teams durch Entwicklungsphasen gehen — und wie man sie gezielt dort abholt.
Kommunikation & Konflikt
Schwierige Gespräche führen, statt sie zu vermeiden. Konflikte direkt ansprechen, bevor sie das Team belasten.
Delegation & Struktur
Aufgaben wirklich loslassen, statt nachzukontrollieren. Systeme aufbauen, die auch ohne ständiges Eingreifen tragen.
Verankerung im Alltag
Konkrete Werkzeuge für den echten Führungsalltag — mit 1:1-Coaching zwischen den Terminen, damit es hängen bleibt.
Vier Schritte, transparent und ohne Überraschungen.
Erstgespräch
30 Minuten, unverbindlich. Wir klären Ihre Ausgangslage und ob LeaderShift Excellence grundsätzlich passt.
Individuelles Konzept
Ich stelle die passenden Bausteine zusammen — abgestimmt auf Ihre Unternehmensgröße, Führungsebene und konkreten Herausforderungen.
Begleitung über mehrere Monate
Feste Termine plus 1:1-Coaching dazwischen. Keine Einmal-Schulung, sondern eine echte Entwicklung.
Verankerung & Abschluss
Am Ende steht nicht nur Wissen, sondern spürbar verändertes Führungsverhalten im Alltag.
Drei Beispiele, wie unterschiedlich das bisher aussah.
12 Termine über 6 Monate
Für eine neu entstandene zweite Führungsebene. Halbtagesseminare alle 2 Wochen inkl. individuellem DISG-Profilling pro Führungskraft.
8 Termine über 2 x 3 Monate
Für Filialleiter, die von Fachexperten zur Führungskraft befördert wurden. Tagesseminare mit 1:1 Coachings und monatlichen Online-Calls.
Aufbauendes Folgeprogramm
Für eine Bereichsleiter-Ebene, nachdem ein früheres Filialleiter-Programm bereits erfolgreich abgeschlossen war.


Führungsentwicklung für mittelständische Unternehmen.
Aschau im Chiemgau.
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